Dużo inicjatyw. Mało widoczności.
Priorytety się zmieniają, zależności narastają, a raportowanie nie pomaga podejmować decyzji.
Niezależne doradztwo biznesowe, projektowe i technologiczne
Od pomysłudo rezultatu.
5B pomaga firmom skutecznie prowadzić projekty, porządkować procesy i budować przejrzyste zasady zarządzania. Łączę praktykę Project Management i PMO z technologią oraz świadomym wykorzystaniem AI.
Project ManagementPMO & GovernanceBusiness ProcessesTechnology & AI
Kiedy warto porozmawiać
Gdy złożoność zaczyna spowalniać biznes.
Rozwiązania zaczynają się od właściwego zdefiniowania problemu — nie od kolejnej metodologii czy narzędzia.
Organizacja rośnie szybciej niż sposób pracy.
Niejasne odpowiedzialności, ręczne obejścia i procesy zależne od wiedzy pojedynczych osób.
Pomysł jest dobry. Trudno go zweryfikować.
Potrzebny jest plan działania, szybki PoC lub MVP i jasne kryteria decyzji, co robić dalej.
Obszary wsparcia
Od strategii działania do codziennej realizacji.
Dopasowuję zakres współpracy do potrzeb organizacji — od konkretnego projektu po zmianę sposobu zarządzania.
Zarządzanie projektami
Kompleksowe prowadzenie projektów: cele, plan, realizacja, koordynacja zespołów, ryzyka, zależności i zamknięcie.
PMO i governance
Budowanie i doskonalenie PMO, standardów, raportowania oraz przejrzystego nadzoru nad programami i portfelami projektów.
Procesy biznesowe
Mapowanie stanu obecnego (As-Is), projektowanie docelowego (To-Be), upraszczanie przebiegów i wsparcie wdrożenia zmian.
Role i struktury
Definiowanie odpowiedzialności, zasad współpracy, mechanizmów decyzyjnych i praktycznych modeli organizacji pracy.
PoC, MVP i prototypy
Szybka weryfikacja koncepcji biznesowych i technologicznych — przed pełnoskalowym wdrożeniem.
Technologia i AI
Identyfikacja zastosowań narzędzi i AI, które rzeczywiście usprawniają analizę, raportowanie, pracę i decyzje.
Zakres może obejmować konsultacje, warsztaty, prowadzenie inicjatyw i praktyczne wsparcie zespołów.
Branże i sektory
Różne branże. Wspólne wyzwania.
5B wspiera organizacje w zarządzaniu projektami i zmianą, uwzględniając specyfikę branży, skalę działalności oraz otoczenie regulacyjne.
Media i reklama
Bankowość i finanse
Technologie i IT
Energetyka
Retail i e-commerce
Sektor publiczny
Windykacja i zarządzanie wierzytelnościami
Consulting i doradztwo
Podejście, zakres i sposób współpracy są zawsze dostosowywane do potrzeb organizacji.
Cel współpracy
Mniej chaosu. Więcej kontroli nad realizacją.
Nie chodzi o rozbudowywanie struktur dla samych struktur. Chodzi o prostsze decyzje i sposób pracy, który wspiera biznes.
- 01Jasne priorytety i odpowiedzialności
- 02Lepsza widoczność postępów, ryzyk i zależności
- 03Sprawniejsze procesy i mniej zbędnej pracy
- 04Decyzje oparte na rzetelnych informacjach
- 05Rozwiązania, które pozostają w organizacji
Sposób działania
Prosto. Konkretnie. Partnersko.
Bez gotowych schematów narzucanych każdej firmie. Pracę dostosowuję do skali, dojrzałości i rzeczywistych potrzeb organizacji.
01 /
Rozmowa
Rozpoznajemy problem, kontekst, oczekiwania i to, co ma się zmienić.
02 /
Diagnoza
Analizuję obecny sposób pracy i wskazuję obszary o największym znaczeniu.
03 /
Działanie
Ustalamy priorytety i wdrażamy adekwatne rozwiązania razem z zespołem.
04 /
Przekazanie
Podsumowujemy rezultaty i przekazujemy wiedzę potrzebną do dalszego działania.
O mnie i o 5B
Za 5B stoi doświadczenie. I konkretna osoba.
Monika Żurawska · założycielka 5B
Od ponad 15 lat pracuję na styku biznesu, technologii i zarządzania projektami. Pełniłam funkcje menedżerskie i dyrektorskie, rozwijałam zespoły zarządzania projektami oraz pracowałam z rozbudowanymi portfelami inicjatyw biznesowych i technologicznych.
Specjalizuję się w Project Management i PMO, budowaniu przejrzystych zasad zarządzania, usprawnianiu procesów oraz przekładaniu pomysłów na konkretne działania. W pracy wykorzystuję także technologie i narzędzia AI tam, gdzie rzeczywiście wspierają zespoły i decyzje.
Stworzyłam 5B, aby oferować organizacjom bezpośrednie, partnerskie wsparcie — od diagnozy i uporządkowania sposobu pracy po realizację i przekazanie wiedzy zespołowi.
O firmie
5B · Piąty wymiar biznesu
5B jest niezależną praktyką doradczą prowadzoną przez Monikę Żurawską. Wspiera firmy w zarządzaniu projektami, programami i portfelami, rozwoju PMO, usprawnianiu procesów oraz praktycznym wykorzystaniu technologii i AI.
- Pełna nazwa
- MONIKA ŻURAWSKA 5B
- Adres firmy
- ul. Sołdka 12B, 80-299 Gdańsk
- NIP
- 5842469898
- REGON
- 545430193
- WWW
- 5b.com.pl
- contact@5b.com.pl
- 5B Consulting ↗
Pierwszy krok
Porozmawiajmy o Twoim wyzwaniu.
Opisz krótko, jaki projekt, proces lub obszar zarządzania chcesz uporządkować. Wspólnie określimy możliwy następny krok.